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廚房各崗位職責

2023-02-01 12:03:29      點擊:0

      設計廚房組織機構最終目的是為了有效地組織生產,使廚房各部門運轉正常,各項工作都有人負責。對崗位規(guī)定工作職責、組織關系、技能要求、工作程序和標準。使崗位的每個員工都明確自己在組織中的位置,工作范圍,工作職責和權限,知道向誰負責,接受誰的督導,同誰在工作上有必然的聯系,知道工作要承擔責任。

、行政總廚職責

工作計劃:

1、 根據餐飲部的經營目標、方針和下達的征稅指標,負責各餐廳的菜單籌劃更換,負責產品規(guī)格的制訂。

2、 根據市場情況,作好食品節(jié)和食品周的計劃。同時根據廚房的技術情況、市場貨源情況、庫存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃。

3、 根據銷售和預測,作好日常生產量的下達計劃,嚴格控制庫存和剩余食品。

4、 制訂廚房生產運行程序的工作和工作規(guī)范。

5、 根據產品要求,組織制訂原料的質量規(guī)范并對采購部門提出上述要求。

6、 根據生產要求,制訂廚房設備、工具、用具的更換添置計劃。

7、 負責菜肴的規(guī)格制度,組織制定標準菜譜或分別制訂各流程的生產規(guī)格,并以此來檢查生產規(guī)范。

8、 制訂廚師的業(yè)務培訓計劃。

組織管理:

1、 組織和指揮廚房工作,監(jiān)督食品制備,按規(guī)定的成本生產優(yōu)質產品,滿足顧客需求。

2、 計劃各餐、督導,檢查協(xié)調各廚師的工作,負責對他們考核,評估。

3、 根據各廚房的生產特點,編制工作時間表,檢查下屬出勤情況。

4、 根據廚師的業(yè)務能力和技術特長,決定各崗人員的安排和調度工作。

5、 根據公司要求,制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責。制訂各項工作的控制、檢查表。

食品制作:

1、 檢查開餐前的各項準備作。

2、 檢查食品制備方法和操作規(guī)范。

3、 檢查各份菜肴的數量規(guī)格。

4、 對已烹調的菜肴品嘗試味。

5、 檢查生產過程中的衛(wèi)生情況。

6、 檢查出菜肴速度和溫度。

7、 指導廚師做精細的烹調。

8、 對食品原料的利用,貯藏進行檢查控制,保證菜肴符合成本核算。

其它方面:

1、 負責廚房生產任務的安排和協(xié)調。

2、 負責對廚房環(huán)境和生產過程中的安全檢查。

3、 檢查員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生,使之符合公司的要求,提醒員工遵守員工守則,并對他們的行為負責。

4、 做好廚師的技術檔案工作的行為負責。

5、 監(jiān)署有關工作方面的報告與申請。

、現場主管的職責:

1、 制訂各崗位的工作職責,考核本班廚師的工作,依據工作實績提出獎罰建議。

2、 參與崗位工作、承擔崗位職責。

3、 掌握當天菜單和任務情況,并將任務明確分配給各崗。

4、 開餐的準備情況檢查和實施,保證產品質量,工作標準。

5、 指揮班組衛(wèi)生工作和能源開關安全,負責設備和食品貯存。

6、 每天提出本部的訂貨要求,定期向總廚匯報工作,使上級清楚班組的工作,生產情況。

7、 每周進行工作班次編排,合理安排休息。

三、廚師職責:

1、 接受現場主管的工作指令,掌握當天的供餐菜單,明了工作任務,按手續(xù)領取原料。做好每餐的開餐準備工作。

2、 開餐前對工作檢查一次,并承擔責任,對不能解決的問題及時匯報。

3、 操作中嚴格按操作程序和產品規(guī)格、標準執(zhí)行,注意衛(wèi)生、安全檢查和節(jié)約。

4、 操作中發(fā)現問題應及時匯報:

a) 食品質量不符合要求;

b) 上道工序的操作不符合要求;

c) 操作的設備有異?,F象;

d) 工具或用具不敷使用;

5、 負責操作處的設備保養(yǎng)和工具清潔及收藏。

6、 負責工作結束后的原料收藏,工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關閉。

7、 接受上級的其它任務。

四、衛(wèi)生、設備主管職責:

1、 該職位由現場主管輪值擔任或各班組員工擔任,使整個廚房員工對衛(wèi)生設備工作加以重視。

2、 每天工作中督促衛(wèi)生專干加強廚房衛(wèi)生工作。

3、 加工食物原料用的設備、廚具(如廚刀、絞切機、拌面機等)保持清潔衛(wèi)生。

4、 控制烹調設備和工具不良氣味的產生,并提高設備效率。

5、 對冷藏清潔消毒設備加以維護,根據操作程序,督促清潔衛(wèi)生工作。

a) 設備種類;

b) 清理時間;

c) 拆卸、洗刷、安裝步驟;

d) 安全注意事項。

e) 洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質、數量和水溫。設備、餐具以及環(huán)境的衛(wèi)生程度取決于管理者和全體員工對清潔衛(wèi)生的重要性認識程度和對自身的要求及自身的具體工作,因此設置該主管,以輪值形式是教育、訓練員工的重要崗位。

 

 

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